安庆师范学院处级领导班子和领导干部年度考核工作实施办法.docVIP

PAGE PAGE 15 安庆师范学院处级领导班子和领导干部 考核工作办法（试 行） 为全面、客观、公正、准确地考核我校处级领导班子和领导干部政治业务素质、履行岗位职责、作风建设等情况，加强对处级领导班子和领导干部的教育、管理和监督工作，建立健全有效的激励和约束机制，根据中共中央《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部考核工作暂行条例》，中共中央组织部、人事部《公务员考核规定（试行）》和我校实际，特制定本办法。 一、考核目的 通过考核，力求对全校处级领导班子和领导干部任期内的工作或年度工作做出全面、准确、客观、公正的评价，进一步推进我校处级领导班子和领导干部队伍建设，为推进学校由教学型大学向教学研究型大学转型，实现学校又好又快发展提供强有力的组织保证。 二、考核原则 1、党管干部原则 2、客观公正原则 3、注重实绩原则 4、群众公认原则 5、按岗考核原则 三、考核对象和时间 1、考核对象：全校处级领导班子和领导干部。考核分教学单位和非教学单位两大块进行。处级领导班子调整不满半年的，不进行考核；处级领导干部调整到其他单位任职不到半年的，回原单位接受测评。 2、考核时间：一般在每年12月下旬至次年元月中旬，结合全体教职工年度考核工作一并进行。根据工作需要，也可以采取届中、届末考核的形式，具体安排另行通知。 四、考核内容 （一）处级领导班子考核的基本内容 1.领导班子自身建设：学习党的基本理论和党的路线方针政策等思想政治建设情况；工作思路、求真务实、工作创新情况；坚持民主集中制和议事决策的民主化、规范化情况；团结协作、大局观念、整体凝聚力等情况。 2.党的建设工作：党总支、直属党支部、党支部建设情况；保证党的路线、方针、政策及学校党政决策、决定在本单位贯彻执行情况；引领全体党员和教职工完成教学、科研和行政管理等各项任务情况；发展党员质量情况；党员先锋模范作用发挥情况；本单位安全稳定工作等情况。 3.教学、科研工作：学科、专业课程建设情况；教学管理、改革及质量工程情况；师资队伍建设情况；科研工作等情况。 4.学生工作：学生思想政治教育情况；“四成”教育进展情况；班、团组织建设情况；社会实践活动开展情况；学生日常管理情况；毕业生就业工作等情况。 5.党风廉政建设工作：贯彻落实党风廉政建设责任制情况；检查和遵守党纪、政纪情况；执行民主集中制情况；接受党内外群众监督等情况。各部门、各单位要按规定认真填写《安庆师范学院处级领导班子党风廉政建设责任制考核表》（附件4），同时提交党总支、直属党支部党风廉政建设责任制年度总结。在测评结束时，将考核表和年度总结交给考核工作办公室工作人员。 （二）处级领导干部考核的基本内容 主要考核德、能、勤、绩、廉五个方面内容，重点考核工作实绩。 1.思想政治素质。学习掌握马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入学习实践科学发展观等讲学习情况；认真贯彻执行党的路线方针政策，保持政治敏锐性、组织纪律性和立场坚定性，认真贯彻执行学校党政班子各项决策、决定和制度等讲政治情况。 2.组织领导能力。工作思路、组织协调能力、开拓创新能力、解决实际问题能力等情况。正职领导应具有较强的驾驭全局、处理负责问题的能力。 3.工作作风。坚持原则，实事求是，为人正派；8小时以外表现情况；坚持民主集中制；顾全大局，服从组织，团结合作；有事业心、责任感；深入师生员工听取意见和解决实际问题等方面的情况。 4.工作实绩。履行岗位职责，完成分管工作的年度计划指标，分管工作的改革与创新，调动工作积极性，对学校全局工作、本部门工作的业绩等情况。“双肩挑”干部的教学、科研工作等情况。考核正职应把本部门的工作状况作为重要依据。 5.廉洁自律。贯彻党风廉政建设责任制，执行上级及本校有关廉洁自律的规定、制度和接受师生员工监督等讲正气情况。 五、考核等级与标准 处级领导班子和领导干部考核总分均为100分，考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级，原则上85分以上为优秀，70-84分为称职，60—69分为基本称职，59分以下为不称职。 处级领导班子考核“优秀”比例，教学单位和非教学单位不超过20%。 处级领导干部考核“优秀”比例为14%。 根据本办法和人事处《安庆师范学院年度考核实施方案》（院发[2000]9号）的规定，处级领导班子或个人符合直接评优条件的，分别由领导班子或个人向学校考核领导组提出申请，经考核领导组确认报党委审批，直接评优，不占指标；考核分在60分以下，认定为不称职。 担任非领导职务的处级干部不参加测评，在考核工作结束前将该年度工作总结送交考核工作领导组，由考核工作领导组确认等级。 （一）处级领导班子考核的等级与标准 1.优秀：认真学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观等重大战略思想，认真贯彻执行党的路线