机械设备投入.pdf

1.1 机械设备投入 （一）、调配 机械设备供应计划是机械管理的重要环节， 合理的供应计划是保证施工生产顺利进行 的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按施工工期优质 顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。 （二）、保证机械设备供应措施 1）编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。 合理安排各种机械设备在各施工队 （组）间和各施工阶段在时间和空间上的合理搭配， 以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。 2）根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证按时、安 全地组织进场。 3）加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工 要求。 4）合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。 （三）、机械管理 1、建立现场机械管理制度，安排专职机械操作手和管理人员。 2、建立各种机械的安全操作规程，管理人员向机械操作手进行安全技术交底。 3、发现故障由专职维修人员修理，机械操作手要定期保养和保护机械。每天班前检 查机械状况并做好记录。 4、严格安全操作规程持证上岗，严禁非机械手操作机械作业。 （四）、技术先进性与机械设备适用性 工程质量的好坏、进度的保证很大程度与施工机械的先进性有关。 对于本工程的施工， 我公司将针结实际情况和各工种、 工序的需要， 合理地配备先进的机械设备及挑选专 业水平较高的技术操作人员， 最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性， 充 分满足施工工艺的需要，从而来保证工程质量。 我公司在本工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则： 1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持 动力机具。 2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需要，合理调整装备结构。 3）优先配备本工程施工中必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条 件差的配套的机械设备。 4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要 求，配备不同类型、不财标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。 5）另外，在配备机械设备时，我公司综合考虑了以下因素： a.技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。 b.使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的 运行。 c.便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。 d.运行安全性。机械设备在使用过程中具对施工安全的保障性能。 e.经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。 f. 适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。 g.其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。 1.1.1 机械设备投入计划表 型号 国别 制造 额定功率 序号 机械设备名称 数量 生产能力 备注 规格 产地 年份 （KW） 1 履带挖掘机 WY32 12 中国徐州 2014 16 优良 2 轮式装载机 ZL40E 5 中国成都 2012 13 优良 3 推土机 TY20 4 中国湖南 2013 25 优良 4 自卸车 12T 30 中国广东 2012 17 优良 5 振动压路机 YZJ16A 4 中国徐州 2011 16 优良 6 静力式压路机 2Y8/10 4 中国徐州 2012 10 优良 型号