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PAGE 企业文化建设导则 范围 本标准是**公司推进企业文化建设、促进企业创新发展的纲领性文件。 2.术语和定义 下列术语和定义适用于本标准。 2.1企业文化 指企业倡导并被企业、员工所实践的价值理念以及由此形成的共同思维模式与行为方式。 2.2企业价值观 是企业对是非、轻重、缓急的判断标准。 2.3企业行为方式 是企业以价值观为基础，处理业务和内外关系的方式。 2.4企业文化建设 企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，是一个具有长期性的系统工程。 2.5价值观管理 是在明确价值观、贯彻价值观、输出价值观的过程中，创造一种价值观共享的企业文化，用价值观统一思想、规范行为、提升管理，促进经营业绩的提升。 2.6企业经营业绩 企业的经营业绩是企业生存发展的前提条件，以主营业务利润率、总资产收益率、净资产收益率作为重要的评判指标。企业文化和经营业绩的关系为正相关： ——“使命性”和“一致性”决定企业的稳定性，它们主要影响财务方面的性能指标 ——“一致性”和“参与性”关注的是企业内部，主要影响员工满意度、投资收益率 ——“参与性”和“适应性”决定企业的灵活性，主要影响产品的更新和升级以及服务质量 ——“适应