质量成本控制介绍.pptVIP

* 质量成本：是指企业为保证和提高产品质量或作业质量发生的一切费用，以及因未达到质量标准而发生的一切损失和赔偿费用。 质量成本控制：就是依据质量成本目标，对质量成本形成过程中的一切耗费进行严格的计算和审计，揭示偏差，及时纠正，实现预期的质量成本目标，进而采取措施，不断降低质量成本。 质量成本管理学科的崛起为该厂开辟了降低产品成本,提高经济效益的新途径。 江西气门芯厂,是以生产轮胎通用型气门芯为重点的专业厂家,在定额和成本管理上一贯比较严,各项定额消耗指标经过多年不断的修订,均已达到国内同行业先进水平。要继续从降低原材料消耗来达到不断降低产品成本的目的已很有限。 一.质量成本与产品总成本的关系: 质量成本是产品从设计制造到进入市场销售为止，为保证或提高产品质量而进行的全部管理活动所支付的总费用。这些费用的支出构成了产品总成本的一部分。 质量成本含量因素的变化，直接影响着产品总成本的升降。 对质量成本进行有效的控制，就能较好的控制产品总成本。 该厂开展质量成本核算的具体流程 二.质量成本控制目标及核算体系: 1.制定质量成本控制目标 2.制定厂部车间二级质量核算体系 制定通用气门芯考核期内质量成本控制比例为:预防成本1％,内部故障成本6％,外部故障成本1.2%,鉴别成本1.8%,合计占该产品总成本的10%。