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医院员工培训体系建设方案 医院培训是医院人力资源开发的基础性工作， 也是医院在当代医疗市场的竞争中赖以生存、发展的基础。 通过系统的培训， 提高医院和员工个人的竞争力， 以达到实现医院目标。 【目的】 为了规范和促进 XX医院培训工作持续、系统的进行，通过知识、能力、经验的积 累、应用、传播与创新，来提升员工职业技能与职业素质， 使员工适应医院发展的需要， 特制定本方案。 【培训原则】 以符合医院发展与员工能力提升为基本原则，并注意前瞻性和系统性。 【适用范围】 本方案适用于 XX医院全体员工。 【培训政策】 ．医院员工培训制度的建立，是为了保证医院的工作顺利进行，大力开发医院人力资源，不断培养和造就优秀的管理和专业技术人才，推动医院科技创新。 ．培训的目的是为了提高员工专业技术水平、文化素质及综合竞争能力，改善员工的知识结构，统一员工的思想和认识。 专业技术类培训使员工通过培训了解最新的专业技术发展和动态， 增强科技创新的能力， 确保医院在未来的发展中立于不败之地。 管理类培训使员工通过培训提高相关的管理技能， 以此提高医院总体的工作效率， 确保医院的稳定发展。 3 ．员工培训分为非学历培训和学历培训。 非学历培训根据不同的内容分为岗前培训、在岗技能培训和管理培训； 学历培训则根据不同的性质和形式分为学位教育和非学位培训。 ．员工既有接受培训的权利， 也有培训他人的义务。