中石油企业文化简述.docxVIP

文化建设是企业管理的最高境界 现代企业的竞争，从根本上来讲，是企业文化的碰撞和竞争 一、 企业文化基本理论 1、企业文化的历史背景 现代企业管理的发展经历了三个阶段 ：经验管理、科学管理阶段（提高劳动生产力 为核心）、文化管理阶段（特点是以人本管理为核心，就是在企业营造一种浓厚的文化氛围，通过重视激发和调动员工的积极性和创造性，实现员工和企业共同发展） 产生原因 ： 20 世纪 70 年代，石油危机的爆发导致了资本主义美国的经济危机，于此同 时如本企业坚持以人为本的文化管理取得了令人瞩目的成就。 企业文化在中国的兴起和发展： 1084 年，企业文化这个词出现在我国，进行简单研究， 邓小平改革后深入发展。 21 世纪，进入新时期。 2、企业文化的内涵 企业文化定义 ：从广义上来讲， 企业文化就是企业及其员工在长期生产经营中形成和发展 起来的一种群体意识，并在这种群体意识的驱动下所创造的一切成果。 狭义上，企业文 化就是企业及其员工在长期生产经营中形成的管理思想、 群体意识、 价值观念、 行为规范和 行为方式。 按照结构和具体体现，将企业文化分为四个层次，从外到内依次  是：物质文化、 行为文化、制度文化、精神文化（核心） 。是一个由内向外的推进系统。即怎样的精神，就 有怎样的为之服务的制度，而后驱动行为，行为表象。 精神文化： 包括企业价值观和核心理念， 它反映的是企业的信念和