人力资源管理系统工程论文.docVIP

实现现代人力资源管理系统分析 [内容摘要]知识经济时代，企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺，对企业的人力资源管理提出了新的要求。为使人力资源的作用得到充分发挥,必须顺应时代的发展，改革传统的人力资源管理。为此，企业可以从战略化、动态化、虚拟化、信息化和多样化等方面入手,推动企业人力资源管理创新工作。实现现代化人力资源管理，是一项现代化的系统工程，也是一个由传统的人事管理向现代人力资源管理转变的过程。通过人力资源规划、绩效管理、薪酬管理以及培训发展来实现这项系统工程，从而使企业和人力资源管理部门将人力作为一个可持续发展的资源，精心策划，合理配置和利用，适时地进行再造，把人力资源盘活，使企业充满生机和前途。 [关键词] 现代人力资源管理;绩效管理；薪酬管理;培训发展 现代人力资源管理的基本内容 知识经济时代是一个以智力资源的占有配置与知识的生产分配使用为生存手段的新经济时代。在这个新经济时代,人力资本已经超过物质资本和自然资本,成为创造经济和财富增长的源泉。 现代企业人力资源管理的要求 树立人本导向。作为现代企业,树立人本管理导向不仅是管理哲学的变革,而且也是出于对自身经济发展合理性的考虑。因此,企业管理者要把促进人才健康成长和充分发挥人才作用放在首要位置,更加注意人的潜能和能力的提高与人的全面发展,努力营造鼓励人才工作生活的良好环境,使人力资源的活力充分迸发。 重视学习型管理。