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- 2019-08-22 发布于湖北
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组织行为学
主讲:黄洁华博士,教授
Email: 2514990736@
案例
王丽的烦恼
王丽从大学毕业,情绪高涨地开始了她的新工作--
联想的销售代表。最初的几个月,她忙得不可开交,参加
了大量的正式职业培训,了解她将负责销售的产品,还要
费力去理解她那个高深莫测、性情多变的上司。
这天晚上,下班回家的王丽满心困扰,辗转难眠。几
个月来她在工作中留意观察,许多问题萦绕脑海: “为什
么一些同事会比另一些更加成功?在主要用电脑来交流的
今天,当我们走出家门走入工作时,怎样才能像一个团队
一样共同合作?怎样才能学会应付完成销售额的压力?当
我叫同事李华帮忙时,她为什么不跟我合作?为什么经理
征询我的意见,但随后又不理睬我的建议?新的联想文化
和旧的有什么差别?它为什么总在不停地变化?”
某公司软件部工程师王军毕业于某著名大学计算
机科学系,专业为软件工程。几年来,王军工作
积极,待人真诚,是软件部公认的骨干。王军希
望自己能晋升至经理的职位,并为此奋发进取。
令人意想不到的是,当软件部经理职位空缺时,
王军未能如
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