生产线平衡讲解之二.pptVIP

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2019-08-23 发布于湖北
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生产线平衡讲解之二.ppt

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生産線平衡講解之二例: 現有一産品各工序及標准工時如下表: 1. 生产线平衡率的计算 2. 生产线损失率及改善 3. 损失率的计算 4. 平衡损失率的改善方法 5. 小结請計算出該産線的平衡率與每小時實際産能? 工序 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 總計工序名稱素子组套串排標準工時 15 18 34 60 14 26 42 16 17 45 16 17 320秒 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 生产线平衡率計算方法各工序标准工时之和（1人） 320 计算：① 生产线平衡率= ───────────── ＝ ─── 最长工序工时×生产线人数 720 = 44.44% ② 生产线平衡损失率=1-生产线平衡率=1-44.44% = 55.56% 每天实际开线时间×生产线人数 ③ 生产线产能= ─────────────── 最长工序工时×生产线人数 8小时×60分钟×60秒×12人生产线产能= ────────────── =480件 60秒× 12人 1. 生产线平衡率的计算 2. 生产线损失率及改善 3. 损失率的计算 4. 平衡损失率的改善方法 5. 小结生产线平衡率計算方法 1. 生产线平衡率的计算 2. 生产线损失率及改善 3. 损失率的计算 4. 平衡损失率的改善方法 5. 小结生产线产能 480件 ④ 生产线每小时产能=────── = ───── 开线工时 8小时 =60件/小时生产线每小时产能 60 ⑤ 每小时人均产量 =────────── = ── 生产线人数 12 =5件/每人/每小时生产线平衡损失率与改进方法从以上计算中可知, 每个工位安排一个人, 其平衡损失率明显过高,如果由你来安排, 怎样排工位才能达到最佳平衡,使平衡损失最小，从而到提升产能,提升效率之目的; 解决方案A: 比较工序第1、2、5、8、9、11、12均接近可配1人；工序第4大约可配4人，工序第3和6配2人, 工序第7和10可配3人；重新安排后其分配时间如下： 1. 生产线平衡率的计算 2. 生产线损失率及改善 3. 损失率的计算