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- 2019-08-23 发布于江苏
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现代企业备品备件库存地分析与控制经管
于建博胡松
(山东阳谷祥光铜业有限公司,山东阳谷 252300)
摘要:本文分析目前企业备品备件库存占用资金地现状,如何制定合理有效地库存金额,有效保证生产运行.影响备件库存地因素很多,本文着重论述了通过因素系数法进行备品备件地库存金额经管.文档收集自网络,仅用于个人学习
关键词:备品备件、库存经管、库存金额
1 引言
备品备件经管是设备经管工作中地一项重要内容,即在保证生产需求地前提下,尽量降低备品备件成本和减少备品备件储备资金,合理、有效地控制备品备件地库存定额和库存金额,提高企业地经管水平,创造企业效益地最大化.文档收集自网络,仅用于个人学习
2 目前备品备件库存经管地现状
现代企业地备品备件经管是一个不易控制地经管问题,由于经管不规范、计划准确性不高或盲目重复提报,使得企业地做法往往是储备大量地备品备件,以便维持生产地正常运行.从而造成库存积压、大量占用流动资金.文档收集自网络,仅用于个人学习
目前备品备件库存地经管问题主要还是:库存结构不合理、库存资金占用大、备品备件地流动周转期长、上机率低等.所以,现代企业地备品备件经管应该从调整备品备件库存结构、合理确定库存定额和库存金额、提高备品备件上机率、缩短备品备件地流动周期等方面和环节解决目前地库存经管问题.文档收集自网络,仅用于个人学习
3 影响备品备
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