集团公司组织架构策划方案AA.docxVIP

*** 集团有限公司 之 企划方案 集团有限公司 3-5 年内经营管理规划】 组织（职能）架构策划方案 【建议稿】 黄传洲 编制 2018年8月 *** 集团有限公司 之 企划方案 为了促进企业健康有序发展，体现集团综合管理的新格局，从而提升公司（集团）运营的品质，更好的做好开发、经营与管理，现拟定出企业集团性经营管理总体组织架构，仅供参考。 一、 *** 集团有限公司总体组织（职能）架构图 集团有限公司董事会董事长（总裁） 集团 总务板块 总经理 常务副总经理或总助 执行副总经理或总助 总经办（主任）总经办（主任）  生产 业务板块 顾顾问问委委员员会会 法务审计部（经理） 行政管理中心 财务计划中心 开发管理中心 运营中心 营销中心 拓展中心 （行政副总） （财务总监） （副总经理） （副总） （运营总监） （ ** 总监） 保障服务 职能板块 经营板块  行 人 后 资 成 财 资 物 工 质 档 本务金资 项 项 项 物 招客营营 拓 研 设 设 政资勤产 程 量 保 客 总 目 目 目 计 计 保 控 计 管 采 业 营 商 服 销 销 展 发 工 管 管 管 案 采 技 安 安 服 购 一 二 N 管 运 部部一二 部 部 一 二 办 理理障理 制 划 理 术 管 部 部 馆 部 部 部 部 理 部 部 部