工程咨询中心环评质量内控制度(试行).docxVIP

工程咨询服务中心承接环境影响评价文件编制 质量内部控制管理制度（试行） 根据贵州省化工研究院《工程咨询服务中心管理办法》 ，工程咨 询服务中心（以下简称“中心” ）对本院工程技术服务业务中环境影 响评价工作进行整合， 建立本中心的质量内控管理制度， 该管理制度 在本院质量管理体系文件、院环境影响评价过程控制体系文件基础 上、依照中心实际情况制订，在院质量管理体系、院环境影响评价过 程控制体系下运行。 组织形式和人员要求 1.1 中心主任、副主任由院党委根据组织程序任命。 1.2 中心根据环境影响评价工作需要设置市场部、 评价部等部门， 考虑到我院长期以来均是以各工程咨询部门为主体开展业务的现状，市场部人员原则上以原有咨询部门（组）推荐组成，评价部人员依据原有咨询部门（组）的环境影响评价技术人员情况组成。 1.3 中心与院部签订目标责任书，根据签订的目标责任书进行目 标分解。 1.4 中心负责环境影响评价的人员组成，并确保其符合环境影响 评价质量控制要求。 1.5 中心根据各部门人员业绩对人员进行能力评价，对环境影响 评价工作中不能保证质量或不适宜环境影响评价工作的人员， 中心通 过约谈或向院部报告形式进行告诫或劝退。 项目承接 2.1 市场部负责对外承接环境影响评价文件编制业务，签订环境 影响评价服务合同，并协助项目负责人对接项目管理部门和建设单 位。 2.2 为规范对外承接业务