2016基于互联网+实训的院校解决方案.ppt

1、管理对象：刀具、工具、量具、一般耗材、原材料；可扩展到其它专业（电工、电子、信息及学校后勤） 4.5、数字化库房：实训耗材有效管控 2、管理流程： 1）物品采购流程 2）物品入库流程 3）物品借用流程 4）物品归还流程 3、统计、分析 体验中心 一体化讨论区 车间管理 设备管理 库房管理 绩效管理 可视化管理 资源管理 5、库房管理 依托设备管理、库房管理、车间管理三个平台，可随时随地掌握整个实训车间的设备运转情况（包括开关机、设备利用率、开机率等）、时时了解库房的动态变化以及实训车间的设备情况，有效提升实训中心的管理水平，及时准确的掌握实训中心的运行状况（包括人员和设备）。 4.6、绩效管理：全面提升实训中心管理水平 体验中心 一体化讨论区 车间管理 设备管理 库房管理 绩效管理 可视化管理 资源管理 6、绩效管理 1、实训成本核算：有效对学生和老师的实训效果进行评测，按学年、工种大类，按班级小类统计学生消耗成本。 4.6、绩效管理：全面提升实训中心管理水平 2、学生成长过程管理： 1）老师备课 2）上课点名 3） 批改作业 4）学生实训课程：实训课题图纸可通过手机下载，方便阅读 4.6、绩效管理：全面提升实训中心管理水平 3、多方评价：企业、家长、学校依托互联网参与评价 4.6、绩效管理：全面提升实训中心管理水平