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- 2019-08-23 发布于安徽
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毛线之交淘宝店铺运营策划方案
一、年度目标
1.店铺在 2016 年 5 月-2017 年 4 月年度销售额 100 万, 下半年推广成本控制在 20%左右, 毛
利率 45%以上,转化率为 1.5-2%,复购率百分之 30%
2.完整的运营体系;组建稳定的运营团队,并且磨合团队默契与稳定性,完善合理的职位对
接流程以及 KPI 考核
二、年度运营核心与规划
1.组建并且完善初步的运营团队
2.运营思路:淘宝 +整合流量渠道 +挖掘潜在客户 +组建会员体系 +品牌营销 +爆款打造
3.店铺定位、产品定位、风格定位、价格定位、人群定位、视觉定位、图片拍摄、新品上新、
详情页制作、店铺管理与活动、策划文案、产品营销
4.店铺推广引流主抓直通车与钻展、淘宝客、标题优化、关联产品优化与套餐
5.活动策划:常规活动策划、上新主题活动、双十一、双十二以及年中、年终大促等
6.手机淘宝的运营:手机店铺日常的运营与推广 微淘的运营与推广
7.会员制度的组建与会员的吸引建立,会员关怀,用户体验提升,客户优惠活动。
8. 日常的维护管理、网店优化、根据对数据的监控与分析来调整运营方向
9.团队
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