销售团队经管规范.docxVIP

封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 销售人员薪资、提成及奖励制度 目地： 强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平，充分调动销售积极性，创造更大地业绩.二、适用范围： 本制度适用于公司销售部.三、销售人员薪资构成： 1、销售人员地薪资由底薪、绩效、提成构成； 2、发放月薪=底薪+绩效+提成 四、试用期人员底薪设定： 级别 试用期工资 基本工资 绩效工资 考核规范 销售员 1800 1300 500 太酿皇2组 销售经理 3000 2100 900 团队人均率 五、正式人员底薪设定： 级别 正式工资 基本工资 绩效工资 考核规范 销售员 3000 2500（含200元全勤） 500 太酿皇5组 销售经理 5000 3500（含200元全勤） 1500 团队人均率 六、销售任务及提成分配： 销售人员地销售任务额为每月月初由销售经管人员公布，提成分配为：经 理 75元/组版权文档，请勿用做商业用途文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途 销售员100元/组 正式期员工完成当月业绩指标考核，