咨询公司员工薪酬管理办法.docxVIP

  • 12
  • 0
  • 约3.85千字
  • 约 10页
  • 2019-08-23 发布于安徽
  • 举报
翼志智力产业(集团)有限公司 员工薪酬管理办法 制订部门:行政中心 制/ 修订日期: 2017 年 7 月 20 日 发布日期: 副本号: 制订/日期 审查/日期 批准/日期 《员工薪酬管理办法》 文件编号: YZ-2-002 版本 /次: A/0 页码: 1/7 翼志智力产业(集团)有限公司 员工薪酬管理办法 1、目的 为适应公司发展要求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,实现按价值付酬,促进内部公平,起到激励、吸引、留住人才的作用。 2、适用范围 适用于公司(董事长、总裁除外)的全体正式员工。 公司因业务需要聘请的专家、 教授、外部合伙人、临时工、企业顾问、特聘律师等均不纳入其中。 3、薪酬体系基本原则及依据 3.1 薪酬作为分配价值形式之一,遵循公平性、 竟争性、激励性、经济性、合法性的原则。 3.2 薪酬分配标准依据是:员工的工作量、职务的高低、技术和能力水平、工作条件、工 龄、企业负担能力、 地区和行业的薪酬水平、 劳动力市场的供求状况、 生活费用与物价水平。 公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。 4、薪酬结构 4.1 岗位类别及职级划分 4.1.1 公司岗位类别分为:综合服务岗、业务营销岗和技术服务岗三大类。 4.1.2 公司所有岗位的职位分为四个层级:试用员工、初级员工、中级员工、高级员工。 员工职位层级认定标准(见附件一) 。 4.

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档