企划部绩效考核指标.docxVIP

企划部绩效考核指标 序号 指标 考核周期 指标定义 /公式 1 月/季年度 按时完成企划任务数 企划任务按时完成率 100% 企划任务计划完成数 2 费用控制率 月/季年度 实际企划费用 100% 计划企划费用 3 月/季年度 成功方案数 企划方案成功率 100% 提交方案数 4 媒体正面曝光次数 月/季年度 在公众媒体上发表宣传公司的新闻报道及宣传广告的次 数 5 月/季年度 广告费用增长率 广告投放有效率 100% 销售收入增长率 6 公关单位及媒体满意度 月/季年度 接受调研的公关单位、媒体对企划部工作满意度评分的 算术平均值  资料来源 企划部 财务部 企划部 企划部 企划部 企划部 企划部经理绩效考核指标量表 序号 指标 权重 绩效目标值 考核指标说明 得分 1 企划任务 20% 考核期内企划任务按时完成率达 100% 每降低 1%,扣 2 分 按时完成率 2 策划方案成功率 15% 考核期内企划方案成功率达到 85%以上 每降低 1%,扣 2 分 3 企划费用控制率 15% 考核期内企划费用控制率达到 95%以下 每超 1%,扣 2 分 4 部门费用控制 10% 考核期内部门管理费用控制在预算范围之内 每超 1%,扣 2 分 5 企划活动效果 10% 考核期内企划活动效果得分达到 90 分以上 每降低 1%,扣 2 分 6 媒体正面 10% 考核期内在公众媒体上发表