配送第五章--配送中心规划设计--改.pptVIP

第三节 配送中心功能和布局规划 1.仓库管理作业 仓库管理作业包括货物从入库到出库之间的装卸、搬运、流通加工、区域规划等一切与货物实务操作、设备、人力资源相关的作业。 2.库存管理作业 库存管理作业包括货物分类、经济采购批量及订购时点的确定、库存盘点作业、货物周转率分析与货位使用率分析等。 * 第三节 配送中心功能和布局规划 （二）装卸搬运功能 这是为了加快货物在配送中心的流通速度必须具备的功能。公共型的配送中心应该配备专业化的装载、卸载、提升、运送、码垛等装卸搬运机械，以提高装卸搬运作业效率，减少对货物造成的损毁。 （三）包装功能 配送中心的包装作业目的不是要改变货物的销售包装，而在于通过对销售包装进行组合、拼配、加固，形成适于配送的组合包装单元。 （四）流通加工功能 配送中心的流通加工作业包括分类、磅秤、大包装拆箱改包装、货物组合包装、商标、标签粘贴作业等。 * 第三节 配送中心功能和布局规划 （五）计划功能 货物拣取包装处理好后，需由运输设备送达客户手中，故货物配送时需包括派车计划及出货路线选择、装车调度等。 （六）订单处理功能 订单处理作业包含接受订单，订单可否出货的查询、订单资料的建档及维护、订单数量统计、订单出货日期及出货批次安排、统计货物需求数量，检查库存水平，以便于出货日前予以采购。 （七）信息处理与提供功能 提供各种信息，为配送中心经营管理政策制定、货物路线开发、货物销售促销政策的制定提供参考。 * 第三节 配送中心功能和布局规划 二、配送中心布局规划 （一）配送中心作业区的构成 配送中心的类型不同，作业区的构成及其面积大小也不尽相同。一般的配送中心，其作业区包括以下几个部分： 1.接货区 在这个作业区内，工作人员须完成接收货物的任务和货物入库、拣选之前的准备工作。 2.储存区 在这个作业区里存储或分类存储着经过检验后的货物。 3.理货区 理货区是配送中心的工作人员进行拣货和配货作业的场所。 * 第三节 配送中心功能和布局规划 4.配装区 由于种种原因，有些分拣出来并配备好的货物不能立即装车发送，而是需要集中在某一场所等待统一发运，这种放置和处理待发送货物的场地就是配装区。 5.发货区 发货区是工作人员将组配好的货物装车外运的作业区域。 6.加工区 有很多从事加工作业的配送中心，在结构上除了设置一般性的作业区以外，还设有配送加工区。 * 第三节 配送中心功能和布局规划 典型的配送中心的功能分区如下图所示 ： * 第三节 配送中心功能和布局规划 （二）配送中心布局规划的内容和影响因素 配送中心布局规划的内容包括： (1)仓储区域的作业空间规划 (2)分拣区域的作业空间规划 (3)柱子间隔规划 (4)库房高度规划 (5)通道规划 (6)其他 * 进行配送中心布局规划时，首先需了解所有影响空间布局规划的要素，对其进行认真分析和评价，这些影响因素主要包括： (1)货品尺寸、数量 (2)托盘尺寸、货架空间 (3)使用的机械设备(型式、尺寸、产能、回转半径) (4)通道宽度、位置及需求空间 (5)库内柱距 (6)建筑尺寸与型式 (7)进出货及搬运位置 (8)补货或服务设施的位置(防火墙、灭火器、排水口) (9)作业原则：动作经济原则、单元化负载、货品不落地原则、减少搬运次数及距离、空间利用原则等。 第三节 配送中心功能和布局规划 * （三）配送中心布局规划方法 配送中心不同活动区域之间从作业程序、组织结构、业务管理、环境影响等方面存在一定的依存关系，在区位布局和设施规划时对这些关系进行关联性分析都是至关重要的。 关联性分析包括定性关联图和定量从至图两种。定性关联图方法主要是对中心内部各种活动之间的相互关系进行定性分析，确定两两活动区域间的关联程度，为空间布置提供依据。定量从至图以资料分析所得出的定量数据为基础，分析各作业区域之间的物料流