安西监理规划及细则.doc

PAGE PAGE 1 安西加油站工程 监 理 规 划 及 细 则 编制： 审批： 成都万图工程监理有限公司 2013年4月26日 目　　录 1. 工程项目概况 2. 监理工作范围 3. 监理工作内容 4. 监理工作目标 5. 监理工作依据 6. 项目监理机构的组织形式 7. 项目监理机构的人员配备计划 8. 项目监理机构的人员岗位职责 8.1 总监理工程师职责 8.2 专业监理工程师职责 8.3 监理员职责 9. 监理工作程序 10. 监理工作方法及措施 10.1 质量监控要点及方法 10.2 质量控制措施 10.2 10.2 10.2 10.3 进度控制措施 10.3 10. 10. 10.4 投资控制 10.5 HSE管理 10.6 合同管理 11. 监理工作制度 11.1 岗前培训制度 11.2 技术交底制度 11.3 工程开、停、复工的申请、审查、批准和确认制度 11.4 设计工程变更制度 11.5 隐蔽工程、重要工序（停止点）检查制度 11.6 施工组织设计报审制度 12. 监理设施 1. 工程项目概况 1.1工程名称：安西加油站工程 1.2工程规模：站房建筑面积378.56M2，加油棚面积594M2 1.3建设地点：成都新津 1.4建设单位：中石油四川成品油销售分公司 1.5设计单位：西南石油大学设计研究院 1.6施工单位：四川恒沣建设工程有限公司 1.7监理单位：成都万图工程监理有限公司 1.8工程特点： 储存易燃易爆介质，故对施工过程中的工艺设备及管道的安装和焊接 要求必须符合国家强制性规范要求，对电气方面的防爆、防静电要求必 须控制在规范允许的范围内。 2. 监理工作范围 受建设单位委托，对施工阶段全过程实施监理。 监理工作内容 监理工作内容：站房、加油棚、油罐等工艺设备、管道及其配套工程的施工监理工作。具体工作方面为：工程质量控制、工程进度控制、工程造价控制、合同及信息管理、组织协调。 4. 监理工作目标 4.1 质量目标：合格 4.2 进度目标：三个月 4.3 投资控制目标：合同规定的工程量内，工程结算控制在批准投资内。 5. 监理工作依据 5.1 委托监理合同文件以及与本建设工程相关的合同文件； 5.2 《建设工程监理规范》(GB50319-2000）以及相关的法律、法规和项目审批文件； 5.3 经批准的加油站设计文件； 5.4 图纸会审纪要和现场办公会议纪要； 5.5 《汽车加油加气站设计与施工规范》GB50156-2002等施工规范及工程质量评定标准。 项目监理机构的组织形式 工程项目监理部组织机构如图： 总监理工程师 质量控制 进度控制 投资控制 信息管理 合同管理 监理工程师 监理工程师 监理工程师 监理工程师 监理工程师 7. 项目监理机构的人员配备计划 7.1 主要监理人员 （1）公司分管领导： 赖先福 （2）项目总监理工程师： 尧 华 （3）现场监理工程师 (含土建、工艺设备)： 陈伦陶 （4）电气监理工程师 ： 何炳麟 7.2 项目监理部监理人员分工如下表 项目监理部监理人员分工表 序号 姓 名 性 别 职称 监 理 岗 位 备注 1 尧 华 男 高工 总监（质量、投资、进度） 2 陈伦陶 男 工程师 土建、工艺 3 杨丽娜 男 工程师 合同、信息管理 4 何炳麟 男 工程师 电气工程 8. 项目监理机构的人员岗位职责 8.1 总监理工程师职责 总监是监理公司委派履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权利，具体职责如下： （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； （2）主持编写项目监理规划，并负责管理项目监理机构的日常工作； （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； （7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； （8）审查和处理工程变更； （9）主持或参与工程质量事故的调查； （10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； （11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； （12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行