文案策划、设计、程序绩效考核方案.pdfVIP

网络策划部绩效考核方案 为有效提升部门的整体能力， 让员工更好的了解工作情况和团队情况， 充分调动员工的 积极性和创造性， 在本部门职责范围内， 结合每个岗位的工作情况， 制定的适于网络策划部 员工每月绩效考核制度。 一、考核目的 考核的目的主要有两个：一个是评估员工本职工作完成能力，一个是提升团队的工作 能力。 而如何去评估和提升， 这就需要建立一个符合部门实践情况的奖惩考核制度， 保证员 工的工作业绩直接与员工的薪酬、奖金、升降职挂勾。让每个员工更好的认识剖析自我，为 改进和提升做准备。 二、考核方式 网络策划部员工考核共分 3 部分即：日常工作态度考核部分（所占比重 15%）、工作业 绩考核部分（所占比重 75%）、学习能力考核部分（所占比重 10%）。 考核关键点：①项目业绩完成情况 ②工作饱和度量 ③工作质量 备注 1：