08819企业管理咨询与诊断复习资料.pdfVIP

08819 企业管理咨询与诊断课 ②创新性 人数规模、 销售额、 成立时间、 户问题的技术思路和方法；项 程 ③有效性 公司性质等 目内容和成果描述；项目的时 ④独立性 在来访者有咨询意向时，双方 间进程和初步计划；项目小组 第一章企业管理咨询与诊断 ⑤合作性 确定到客户企业进行预备调 活动方式和参与成员；咨询公 概述 ⑥建议性 查的有关事宜。 司简介。 第一节企业管理咨询与诊断 注意事项：判断清楚来访者的 编写要求：深度合适；具有针 的起源与发展 （二）企业管理咨询与诊断的 意图；因势利导；初次洽谈的 对性；具有可操作性；具有体 （三）我国的企业管理咨询与 作用（四个） 结果是希望能进行预备调查； 系性。 外国管理咨询的区别