企业组织系统班课备课讲稿.ppt

企业组织系统班;*;企业定位与愿景;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;企业组织机构图;事业要与我们的能量成正比;*;*;企业组织机构图;一、高层结构;二、营销中心（一）;二、营销中心（二）;二、营销中心（三）;三、生产中心;四、行政中心;企业绩效考核;*;行为考核;*;*;企业薪酬;*;*;菲尔德一：;菲尔德一;菲尔德一;保险公司逐年递减式提成;晋升标准;*;OPP业务员分类;OPP营销流程;OPP现场营销;OPP现场分工;OPP准备;OPP法则;OPP营销作用;OPP模式;预算营销;网站团队营销10%;客户管理;会议招商OPP分成（20%）：;会议招商OPP分成（20%）：;工程合同类产品OPP提成：;余款未收回：;客户归属（邀约人、OPP老师）及前后端产品：;*;*;*;*;*;*;股权激励;股份的理解;１８个点股份分配办法;分子公司开办条件;招聘;用人五法则;招聘;招聘要素;招聘办法之——简历标杆;价值需求测评;生涯规划与关键人才培养;晋升;晋升通道的制订;晋升通道的制订;晋升通道的制订;晋升通道的制订;晋升通道的制订;企业关键人才;人才的培养形式;人才的构建;关键人才的培养的内容;关键人才工具;导入;*;*