九矿绩效考核.docVIP

PAGE PAGE 7 关于在工会干部中推行《工会工作绩效考核及模拟市场化管理工程》的实施方案 矿属各车间工会： 为进一步提高工会干部和工会工作人员整体素质，提高工会工作效率，进一步增强工会工作者的责任心、事业心，激发工作热情，使工会各项工作步入市场化、制度化、规范化，使九矿整体工会工作在新的一年里有一个新的起色，经矿工会研究决定，从2010年1月起在全矿工会系统推行《工会工作绩效考核及模拟市场化管理工程》。具体实施方案如下： 一、考核内容及考核评分标准 矿工会工作人员 ㈠公共部分（100分） ⑴考核内容： ①遵守矿规矿纪，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗，有事请假，不从事与工作无关的事，按时参加各种会议、学习、活动，按时按程序完成各项工作。 ②整理消除办公场所不必要的废弃物，所有办公用具及时整理归位，摆放整齐。 ③经常清扫办公室内的杂物垃圾，保持窗明地净，爱护办公用品用具，使其整洁完好，日常办公、内务生活用品做到经常整理、擦拭、清洗，保持清洁。 ④矿对工会卫生责任区划分管理。女同志负责地面卫生责任区，男同志负责井下卫生责任区。 ⑤对分管工作每月一计划、一总结，按时上报各类工作报表；每完成一项重要工作和重大活动及时总结上报。每月向上级工会提供工作信息不少于一篇；负责工会宣传工作者，每月不少于两篇。 ⑥对自己分管工作所下发的文件、方案等材料，从起草、打印、装订、发放负责。 ⑦工作