公司治理与股权激励(马永斌)知识讲稿.ppt

《公司治理与股权激励》教学课件;第一单元  企业、企业制度与公司治理;;什么是公司治理？;公司治理的核心问题;公司治理的三个基本原则;制度安排的出发点;制度设计的三个对等原则;价值创造;公司治理与管理的关系;;外部控制;本课程的内容;第二单元  股东剥夺与企业系族;剥夺问题;关于控制性股东的发现;纵向一体化关系;瑞典Nords Trom家族控股图;李嘉诚集团;集团结构与剥夺;剥夺的秘密;49%;40%;两链条的金字塔结构;金字塔结构;C;交叉持股提高控制权;Austria 上市公司：4股之控;交叉持股;利用“有限责任外壳”;CMS结构的代理成本;案例分析：王先生与他的公司;W;案例图示2：与房地产项目有关的公司结构;如何防止“小”股东的剥夺;第三单元 人性假设与制度安排;关于人性的假设;公司治理的出发点;第四单元 约束机制与股东权利保护;股东主要权利;中小投资者关系管理;委托代理问题; 机构 会计师 律师 信用评级机构 投资银行 媒体 投资顾问 研究机构 公司治理分析人员;;股东大会制度;董事会制度;董事会的十个关键问题;诊断董事会所应提出的22个问题（1）;诊断董事会所应提出的22个问题（2）;诊断董事会所应提出的22个问题（3）;监事会制度;信息披露机制;独立的外部审计制度;潜在股东的接管威胁。小股东用脚投票，公司股价下跌，就会引发资本市场上的购并和接管活动，以及随之而来的董事会改组和经理班子变动。 债权人接管的威胁。 产品市场的竞争。 经理人才市场。 法律、证监会、学者、中介机构与社会舆论。其中，社会舆论的监督和证券监管机构的规制特别重要。社会基础设施的进化与商业历史有巨大的关系。;应用讨论一;应用讨论二：打造所有权能力;股东中心模式;所有权控制的机构;;约束机制的不足;第五单元 激励机制与经理人报酬;构筑利益共同体;经理人报酬的形式;股票期权意味着;激励与约束的对等;期权计划的主要形式;不同期权计划的激励差异;不同期权计划的特点比较;货币收益、控制权收益与持股比例;指导原则;股权激励下的绩效指标设定 ;长期激励性报酬;需要注意的几个问题;??结;第六单元 长期激励性报酬实践与案例讨论;案例一：慧聪的全员劳动股份制 ;案例二：联想的虚拟股票期权模式及演变;案例三：正泰的家族股权稀释和岗位股权激励;案例四：TCL增量资产股权激励 ;案例五：浙江广厦集团的无间隙把控;案例六：某民营企业的虚拟股份制;案例七：蒙牛股权激励中的“对价条款” ——资本市场的豪赌;股权激励的步骤;案例互动讨论;公司治理结构的有效性;公司治理小结