益派五金制品有限S经管.docVIP

PAGE / NUMPAGES 5 S 管 理 制定：唐迪民 日期：2015年3月22日 审核： 日期： 批准： 日期： ? ?目 录 第一章 5S地运动起源 第二章 5S之间地关系 第三章??5S地基本含义 第四章??5S地效能 第五章??5S运动实施要点 第六章??别让5S走进误区? 第七章??5S实施步骤 第八章??5S安全 第九章???5S实施手法 第十章???车间5S具体经管实施规则 第十一章??问题表活动 第十二章??５Ｓ实施要决 第十三章??员工日常行为规范  第一章 5S地运动起源??5S是起源于日本地一种现场经管方法，首先提出于20世纪50年代.5S地目地是为了创造一个干净、整洁、舒适地工作环境，并通过工作环境整治，达到改善和提升经管地功效.包括整理、整顿、清扫、清洁、素养，因为这五个日文词地罗马拼音地首字母为“S”，故称5S.第二章 5S之间地关系5S地5个部份不是孤立地，它们是一个有机地整体.整理、整顿、清扫是进行日常5S地具体内容：清洁则是对整理、整顿、清扫工作地规范化和制度化经管，以便能够得以持续开展，保持整理、整顿、清扫水平；素养是要求员工建立自律精神，养成自觉进行5S活动地良好习惯.第三章??5S地基本含义一．整理：将物品区分为有用与无用地，并将无用地物品清除掉.二