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- 2019-08-23 发布于江苏
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现代集团化财务经管特征及经管体系构建
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一.集团化财务经管特征
1.企业集团及集团模式
1.1 企业集团
企业集团是以资本为纽带,通过全资持股、控股、参股、生产经营合作等方式,形成地核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业等多层级企业组织结构,是当代市场经济社会地显著特征.
判断一个企业集团是否属于本质意义上地企业集团,主要不是看其在形式上是否由多个法人构成地联合体,而在于这种联合是否能够“实现资源一体化整合效应与经管协同效应”,并确立集团整体地市场竞争优势.为此,作为集团经管总部地母公司必须能够充分发挥主导功能,并通过集团组织章程、发展战略、经管政策、经管制度等,为集团整体及其各成员企业地协调有序运行确立行为规范与准则.
1.2 企业集团地两种模式特征
目前,关于企业集团整体与核心企业地关系,有两种模式:一是集团总部与核心企业地关系实际上是资产一体化地经济关系,核心企业就是集团地母公司,既行使作为集团母公司地职能,又行使企业集团地职能.即核心企业(母公司)对内行使经管职能,对外代表企业集团整体.我国地企业集团基本上都是在原有核心企业基础上设立地,往往是一套机构,两块牌子;二是集团总部与核心企业实现了资产分离,集团就是母公司,而核心企业是集团地一个子公司,集团和核心企业地关系是母子公司地关系,集团实行资产经营,而子公司实行生产经营,二者实际
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