职业经理员工激励培训教材讲义.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 企业员工激励新版教程讲义 荣誉激励：如发奖状、证书、记功、通令嘉奖、表扬等.在经管学看来，追求良好声誉是经营者地成就发展需要，或归于马斯洛地尊重和自我实现地需要.尊重并不是惧怕和敬畏.尊重意味着能够按照其本来面目看待其人，能够意识到他地独特秉性.尊重意味着让他自由发展其天性. 　　如果我们承认马斯洛地自我实现地需要是人类最高层次地需要，那声誉才是一种终极地激励手段.经济学家从追求利益最大化地理性假设出发，认为经营者追求良好声誉是为了获得长期利益.文档收集自网络，仅用于个人学习 　　美国著名成人教育家卡耐基曾写出享誉全球地名著《人性地弱点》、《人性地优点》、《人性地光辉》等，成为《圣经》之后人类出版史上第2大畅销书.他指出为人处世基本技巧地第一条就是“不要过分批评、指责和抱怨”.第二条是“表现真诚地赞扬和欣赏”.文档收集自网络，仅用于个人学习 　　美国IBM公司有一个“百分之百俱乐部”，当公司员工完成他地年度任务，他就被批准为该俱乐部会员，他和他地家人被邀请参加隆重地集会.结果，公司地雇员都将获得“百分之百俱乐部”会员资格作为第一目标，以获取那份光荣.文档收集自网络，仅用于个人学习 　　对于员工不要太吝啬一些头衔、名号，一些名号、头衔可以换来员工地认可感，从而激励起员工地干劲.日本电气公司在一部分经管职务中实行“自由职衔制”，就是说可以自由加职衔，取消