职业经理人战略性经管规范研究初探.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 职业经理人战略性经管研究初探 引言 随着信息化、全球化地迅速发展，我国市场经济体制地建立健全和成功加入WTO，我国企业面临着前所未有地机遇与挑战.一方面，企业充分利用国内外两个市场和资源，成功参与全球化竞争，赢得持续竞争优势；另一方面，企业面临着越来越激烈和复杂多变地市场竞争环境.迎接全球化竞争、满足利益相关群体需要、创造高绩效工作系统是企业在新地经济条件下面临地三大最主要地挑战.企业如何动态适应新地市场环境，参与全球化竞争；如何规范经管, 提高绩效水平；如何整合国内外资源，赢得竞争优势? 从亚当.斯密地绝对优势理论到李嘉图地比较优势理论再到赫克谢尔-俄林地要素禀赋理论和迈克尔?波特地竞争战略可以解释在不同地经济条件下企业如何赢得竞争优势.进入知识经济时代，货币资本(Currency Capital)和人力资本(Human Capital)地基础性作用发生了改变，人力资源和人力资本地重要性日益凸现，是企业地决定性资源和企业核心竞争力、持续竞争优势地源泉.因此，在知识经济时代下，企业应以战略眼光重构人力资源与人力资本相结合地经管体系，培养一支高激励、高素质、忠心耿耿地人力资源队伍并对其进行开发和利用，加大人力资本战略性投资，注重协调好货币资本地出资人(Investor)和人力资本地职业经理人(Profession Manager)之间地关系.