企业安全文化建设说课材料.ppt

西安科技大学安全技术培训中心 地址：西安市雁塔中路58号 邮编：710054 电话：029 传真： 029 Email：xumg@xust.edu.cn;安全文化建设的背景;主 要 内 容 一、安全文化基础 二、安全文化建设原理 三、企业安全文化建设方法 四、班组安全文化建设方法（略） 五、企业安全文化建设范例 ;一、安全文化基础;一、安全文化基础;一、安全文化基础;一、安全文化基础;一、安全文化基础;一、安全文化基础;一、安全文化基础;一、安全文化基础;一、安全文化基础;一、安全文化基础;一、安全文化基础;一、安全文化基础;一、安全文化基础;一、安全文化基础;一、安全文化基础;一、安全文化概述 ; （2）国际原子能机构将安全文化简约地归纳成3个层次的承诺： 个人的承诺(质疑的态度、严谨的方法、沟通交流的习惯) 管理者的承诺(岗位职责的界定，安全规范的制定和执行的控制，人员培训和资格的控制，奖励与处罚，监督/ 评审/ 比照) 领导者(最高决策者)的承诺(安全政策的声明，管理组织架构的设置，资源的配置，自我约束)。 ; （3）安全文化的特性： ①这种文化的核心及标志是“安全”； ②文化的内容包括：组织的种种特性和态度，即“组织行为”；个人的种种特性和态度，即个体的思维、行为和态度； ③在组织和个人的价值观念体系中，安全是最重要的价值。;（4）安全文化的本质 安全文化是安全生产在意识形态领域和人们思想观念上的综合反映，包括安全价值观、安全判断标准、安全能力以及安全行为方式等。 安全文化的组织体系部分体现在组织的承诺、组织功能的设置以及实现各职能的资源配置和各级管理层的责任诸方面。 安全文化就是组织和个人的安全价值观念、保障安全的能力和安全行为的总和。 ;员工违章心理—总结;2、惰性心理 ????????也称为“节能心理”，是指在作业中尽量减少能量支出，能省力便省力，能将就凑合就将就凑合的一种心理状态，也是懒惰行为的心理依据。 　　　a. 干活图省事，嫌麻烦。 　　　b.?节省时间，得过且过。;3、麻痹心理 ???麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行为上表现为马马虎虎，大大咧咧，口是心非。盲目自信。 a.盲目相信自己的以往经验，认为技术过得硬，保准出不了问题。（以老同仁居多） b.是以往成功经验或习惯的强化，多次做也无问题。（我行我素）;4、逆反心理 　是一种无视社会规范或管理制度的对抗性心理状态，一般在行为上表现“你让我这样，我偏要那样、越不许干，我越要干”等特征。 a.显现对抗：当面顶撞，不但不改正，反而发脾气，或骂骂咧咧，继续违章。 b.隐性对抗：表面接受，心理反抗，阳奉阴违，口是心非。;5、逞能心理 　争强好胜本来是一种积极的心理品质，但如果它和炫耀心理结合起来，且发展到不恰当的地步，就会走向反面。 a.争强好胜，积极表现自己，能力不强但自信心过强，不思后果、蛮干冒险作业。 b.长时间做相同冒险的事，无任何防护，终有一失。;6、冒险心理 　冒险也是引起违章操作的重要心理原因之一。 a.理智性冒险，明知山有虎，偏向虎山行。 b.非理智性冒险，受激情的驱使，有强烈的虚荣心，怕丢面子。硬充大胆。 ;7、从众心理 　　是指个人在群体中由于实际存在的或头脑中想象到的社会压力与群体压力，而在知觉、判断、信念以及行为上表现出与群体中大多数人一致的现象。 a.是自觉从众，心悦诚服、甘心情愿与大家一致违章。 b.是被迫从众，表面上跟着走，心理反感。;8、无所谓心理 　　表现为尊章或违章心不在焉，满不在乎。 a.是本人根本没意识到危险的存在，认为章程是领导用来卡人的。 b.是对安全问题谈起来重要，干起来次要，比起来不要，不把安全规定放眼里。 c.认为违章是必要的，不违章就干不成活。;9、好奇心理 　好奇心人皆有之。是对外界新异刺激的一种反应。以前未见过，感觉很新鲜，乱摸乱动，使一些设备处于不安全状态，而影响自身或他人的安全；因周围发生的事影响正常操作，造成违章事故。 ;10、情绪波动 思想不集中 　　情绪是心境变化的一种状态。 　　顾次此失彼、手忙脚乱。 　　高度兴奋或过度失落都导致不安全行为。 ;11、技术不熟练 遇险惊慌 　　对突如其来的异常情况， 惊慌失措，甚至茫然。无法 进行应急处理，难断方向。;12、工作枯燥 厌倦心理 　　从事单调、重复工作的人员，容易产生心理疲劳和厌倦感。重复不断无变化的、缺乏自主性、感觉不到有意义和重要性。;13、错觉下意识心理 　这是个别人的特殊心态，一旦出现，后果极为严重