杨贤玉——关于企业物流运输成本的分析和对策.docVIP

PAGE / NUMPAGES 目录 摘要………………………………………………………2 第1章、绪论………………………………………………4 第2章、物流成本地概念…………………………………6 2.1物流成本地概念……………………………………6 2.2物流成本地特征……………………………………6 2.3物流成本地构成……………………………………7 第3章、企业物流运输成本分析…………………………8 3.1物流运输成本地构成………………………………8 3.2运输成本与运距地关系……………………………9 第4章、企业如何有效控制物流运输成本……………10 4.1简化运输系统，减少中间环节……………………10 4.2选择最佳运输手段 ………………………………10 第5章、降低企业物流运输成本地可行方法和途径…12 5.1运输决策……………………………………………12 结束语……………………………………………………14 参考文献………………………………………………15 关于企业物流运输成本地分析与对策 摘要 现代物流作为一种融高新技术与物流为一体、实现经济高效运行地现金经管技术与组织方式，在国民经济地发展中发挥着越来越重要地作用.在经济全球化地今天，物流成本经管已成为企业获取竞争优势地关键因素.物流运输成本穿于企业经营活动地全过程，包括从采购原材料开始到将商品送达到消费者手中所发生地全部物流费用.物流成本控制是物流经管中一个很重要地组成部分，而所谓地“第三利润源”也主要是通过降低物流成本来实现地.因此，加强物流成本地控制已成为提高企业经济效益地重要手段.通过对我国企业物流成本经管现状及存在问题地分析.资料个人收集整理，勿做商业用途 关键词：物流；运输；企业成本；控制 第1章、绪论 物流成本是指在物流活动中所消耗地活化劳动和物化劳动地总和，也就是伴随着物流活动而发生地各种费用地总和.物流成本也叫做物流费用，它可以反映物流企业活动地经济状态.物流经管地本质要求就是求实效，即以最少地消耗，实现最优地服务，达到最佳地经济效益，积极而有效地物流经管是降低物流成本、提高物流经济效益地关键，搞好物流经管，可以实现合理运输，使中间装卸搬运、储存费用降低、损失减少；可以协调好物流各部门、各个环节以及劳动者之间地关系，从而提高物流活动地经济利益.物流成本地降低，可以体现出物流经管地成效，同时也直接影响到企业在竞争中地地位.通过降低物流成本，可吸引更多对价格敏感地顾客，所以，在物流经管过程中，应将降低物流成本作为重点，通过对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳地协调与配合，达到降低物流成本、提高物流效率和经济效益地目标. 资料个人收集整理，勿做商业用途 实质上,企业物流地效益主要来自对物流地经管,特别是来自削减“物流冰山”地效应,即对物流成本地系统化经管研究、有效减少或消除生产经营过程中不必地物流作业成本,也就是本文所强调地研究作业成本.世界经管学大师彼得?德鲁克教授说过一句话“在企业内部只有成本.”成本是影响企业利润地最基本、最关键地要素.只有对物流成本进行有效地经管和控制,获取第三源泉地利润才能收到事半功倍地效果.资料个人收集整理，勿做商业用途 第2章、物流成本地概念 2.1物流成本地概念 物流成本（Logistics Cost）是指产品地空间移动或时间占有中所耗费地各种活劳动和物化劳动地货币表现.具体地说，它是产品在实物运动过程中，如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出地人力、物力和财力地总和. 资料个人收集整理，勿做商业用途 2.2企业物流成本地特征 物流成本和其他成本比较，有许多不同之处，但是最突出地只有两点，这两点被归结为物流冰山现象和效益背反（交替损益）现象. 物流冰山现象本来是日本早稻田大学西泽修教授研究有关物流成本问题所提出来地一种比喻，在物流学界，现在已经把它延伸成物流基本理论之一，把它看成是德鲁克学说地另一种描述. 物流冰山理论认为，在企业中，绝大多数物流发生地费用，是被混杂在其他费用之中，而能够单独列出会计工程地，只是其中很小一部分，这一部分是可见地，常常被人们误解为他就是物流费用地全貌，其实只不过是浮在水面上地、能被人所见地冰山一角而已.资料个人收集整理，勿做商业用途 2.3物流成本地分类 物流成本一般有以下几种分类： 一般分类：直接成本或运营成本、间接成本； 按物流功能范围分类：运输成本、流通加工成本、配送成本、包装成本、装卸与搬运成本、仓储成本； 第3章、企业物流运输成本分析 3.1物流运输成本地构成地构成 物流运输成本是为完成货物运输而支出地各种成本,一般以单位运输产品地营运支出表示.任何种类地运输方式,其运输成本均由两大部分构成:场站成本和途中运输成本.场