2012.07他们战高温斗酷暑坚守一线.docVIP

  • 7
  • 0
  • 约1.37千字
  • 约 3页
  • 2019-12-09 发布于河北
  • 举报
2012.07他们战高温斗酷暑坚守一线

他们战高温斗酷暑坚守一线 夏至以后还未入伏,但连日来的高温天气让人们难以忍受,在这样的高温环境中,工人们依旧在工作一线挥汗如雨,与夏日高温进行着“斗争”。 经过一个榨季的长时间持续运转,设备出现了不同程度的磨损,为保证下个榨季的安全生产,提高生产效率。动力车间针对自己车间特种设备的特性,对检修的质量要求更高,因为每一个检修点都关系着生产的安全。动力车间各个工段密切配合,齐心协力,有条不紊的对榨季中出现问题的地方重点检修,对日常要求检修的地方力求细致。车间领导亲临一线督察检修工作,提醒一线职工重视检修工作中的安全问题。 为了保证检修的质量和进度,虽然在酷暑天气下,一线的工人师傅们全身汗湿也是司空见惯,但他们战高温斗酷暑坚守在一线,没有丝毫的懈怠之意。 安全管理之---“管”与“理” 抓安全管理,方法不能简单化。遇到违章的,管理者只要把规章制度毫不留情地执行下去就算是严格、认真了。而事实上,制度只能是一种约束,员工和管理者都受到它的约束,但作为管理者应该明白自己的职责不仅是“管”,还必须“理”。“理”就是以规章制度为依据,把企业内部上下、左右、纵横等各方面协调起来,理顺关系,使企业这个机器围绕一个目标运转。说“管”是行政手段,那“理”就是做人的思想工作,做人的教育工作,这比简单地给一个处分,给一定经济处罚要复杂得多,这就需要我们注入极大的耐心,花费更多的功夫,应该说这也是我们管理者应

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档