- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
考核评分表(月度)
考核期间: 年 月
姓名:
岗位名称:
任务绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
得分
自评
上级
结果
1
2
3
4
5
6
说明:此级别有N个考核指标,其中A-B为必考指标,再从C-D中任选一个指标
加权合计
行为考核
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
自评
上级
结果
1
主动性
40%
1级:等候指示
2级:询问有何工作可给分配
3级:提出建议,然后再作有关行动
4级:行动,但例外情况下征求意见
5级:单独行动,定时汇报结果
1级 8分
2级 16分
3级 24分
4级 32分
5级 40分
2
团队精神
40%
1级:积极传播正能量信息助于他人成长或工作
2级:与别人合作不会发生情绪上隔阂,总能让每一位员工参与会议的讨论(目标,决策)
3级:总能选择最佳赞誉方式并授权准确
4级:亲自或协同解决冲突并有好效果
5级:所处团队成员执行工作氛围良好
1级 8分
2级 16分
3级 24分
4级 32分
5级 40分
3
企业文化
20%
1级:行为结果与企业文化相背离
2级:熟背企业文化
3级:正确理解企业文化,以企业文化作为工作的核心方针
4级:认同企业文化,并将其贯彻到工作中
5级:带动他人领悟企业文化的真正涵义,影响他人积极践行企业文化
1级 0分
2级 5分
3级 10分
4级 15分
5级 20分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×80%+行为考核得分×20%=
考核人
签字:
年 月 日
您可能关注的文档
最近下载
- 胃肠减压护理操作流程及评分标准.doc
- 《学前教育学》考试题库及答案(共100题).docx
- ibmv7000存储更换以脱机硬盘图文说明修正版.pdf
- SY∕T 0043-2020 石油天然气工程管道和设备涂色规范.pdf
- 高中数学圆锥曲线系统讲解第33讲《极点与极线》练习及答案.pdf VIP
- 中华民族共同体概论课件专家版5第五讲 大一统与中华民族共同体初步形成(秦汉时期).pdf VIP
- 数据资产入表及估值实践与操作指南.docx
- 2023年陕西省榆林市中考生物+地理试卷真题(含答案).docx
- 爱普生 WF-7620 7610 7110 维修手册.pdf VIP
- 大数据结构实验教案设计.doc
文档评论(0)