安健环管理体系培(作业任务观察).pptVIP

  • 4
  • 0
  • 约3.92千字
  • 约 35页
  • 2019-09-06 发布于江苏
  • 举报
汇报结束,谢谢 任务观察练习 我们观察到哪些不安全行为? 观察到哪些安全行为? 这些内容如何分类? 任务观察练习 如果我们基于“跟踪培训效果”的目的,对上述案例再次进行观察,我们会得到什么结论呢? 如果我们基于“检验作业文件”的目的,对上述案例再次进行观察,我们会得到什么结论呢? 如果我们基于“跟进整改落实情况”的目的,对上述案例再次进行观察,我们又会得到什么结论呢? * * 安健环管理体系培训 ——作业任务观察 目录 基本概念 任务观察员的条件 任务观察的实施 任务观察练习 4 1 2 3 常见问题 5 基本概念 1 基本概念 基本概念 全面观察 根据任务观察目的,对整个作业任务从开始到结束所涉及所有风险控制措施执行的完整性以及依从程度进行全方位、全过程的观察。 任务观察 局部观察 根据任务观察目的对作业中某一步骤或作业人员的某种行为、某种技能应用情况等进行的观察。 任务观察:指对作业人员执行任务过程的观察,目的在于了解、掌握作业人员执行作业步骤、作业方法中存在的不足或制度标准的正确性以及跟踪员工接受培训的效果,以便为培训和制度规定与作业标准的修编提供依据。 基本概念 任务观察的目的: 应根据风险大小建立全面和局部的任务观察,目的在于了解员工工作习惯,收集员工培训需求与合理化建议,检验工作标准或作业指导书的适用性,发现可能的不安全行

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档