项目经理部工程部管理细则2.doc

廊沧高速公路廊坊段LJX标项目经理部 PAGE 11 工程部管理细则 一、工程部人员的素质要求 工程部员工要有高度的责任心和事业心，工作细心、廉洁自律、遵纪守法。 工程部员工要举止文明，穿着整洁，上班时间不准穿拖鞋、背心。 现场工程师技术人员不得对施工队伍吃拿卡要。 工程部员工如有事外出或请假必须写请假条，交接完工作后经部门领导同意方可请示项目经理。 二、工程部部长（副部长）人员职责 1、根据项目经理授权，全面支持工程技术质量工作，对本部门的行政业务负责，向分管领导报告工作，组织完成项目领导交办的工作； 2、履行本部门的职责和权限，负责本部门的岗位设置，人员安排，落实岗位职责和权限； 3、熟悉标书，了解设计意图，参加现场调查核对，推出变更、完善设计的建议，对于设计图纸中出现错漏、不清晰的地方，及时提出，以便与监理或设计方联系，尽快解决； 4、在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针政策和颁布的技术标准，规程及施工技术管理制度； 5、根据实际情况拟定本项目具体的施工方案和施工组织设计，补充必要的施工规定，绘制必要的施工细部大样图和施工辅助图； 6、编写重要工艺，监督各工区作业班组实施，督促各现场工程师及技术人员组贯彻落实现场技术交底制度； 7、领导测量组、实验室、现场工程师及技术人员严格按照施工技术规范，试验规程，测量规程进行测量、试验、施工； 8、坚持技术工作贯