一岗双述实施方案.pdf

关于在我矿继续推行 “一岗双述” 安全确认法实施方案 为提升我矿安全生产管理水平，牢固树立安全红线意识，坚 守安全底线；进一步规范职工的安全行为，使职工安全行为实现 从被动到主动、从不自觉到自觉、从不习惯到习惯的态度，逐步 提升各岗位作业人员安全操作技能，确保我矿安全生产长治久 安，经矿委会研究决定，在去年学习“一岗双述”安全工作法的 基础上，今年将继续推行“一岗双述”安全工作法，把“一岗双 述”安全工作法作为今年重要推行的安全管理办法。 一、组织机构 为确保我矿岗位操作“一岗双述”安全确认法有效推进，取 得实效，在我矿成立岗位操作“一岗双述”领导组。 组 长：王中元 副组长：韩福春 马栋杰 梁耀峰 黄传星 韩锁锁 黄德卡 成 员：吉卫兵 韩书勤 王孔柱 王封忠 王登峰 李新龙 刘存平 郑燕青 符广国 领导组下设办公室，办公室设在安全科，办公室主任：吉卫 兵（兼），具体负责推行“一岗双述”安全确认法的相关工作 。 联系电话： 8084119 二、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，提 炼“人人都是通风员” 、“人人都是安全员” 、“职工生命为天、安 全至高无上”的安全理念，本着“管理、装备、培训”三并重原 则，围绕“物本安全管理、人本安全管理、心本安全管理”三本 安全管理，加强“基层、基础、基本功”三项建设，着力提高安 全保障能力，提升物本、人本和心本安全管理水平，进一步提高 职工基本技能和隐患排查治理、危险源辨识能力，强化安全应急 处置能力，保障职工的人身安全和企业财产不受损失，预防和减 少煤矿事故。 三、实施办法和队组 “一岗双述”安全工作法的推行实行分管领导包队、科室长 包组的分包制度。 2 此次分包队组主要包括：综采队、综掘队、机电队、一通三 防队、探放水队、皮带队、准备队、安全检查、监控等。 四、实施步骤与时间安排 第一阶段：宣传发动，完善标准（ 3 至 4 月份中旬） 矿委会组织召开继续推行 “一岗双述”安全确认法动员大会， 着重让职工了解“一岗双述”的内容以及推行“一岗双述”的意 义和作用。各科室、队组要利用班前会、安全例会、悬挂标语、 等形式营造推行“一岗双述”的氛围。各科室、队组要结合去年 工作取得的一些成果总结经验和原来制订的“一岗双述”安全工 作法内容，进一步完善各岗位“一岗双述”标准，内容要通俗、 易懂，便于口述。 第二阶段：狠抓培训，反复演练（ 4 月中旬至 5 月末） 采取多种措施促进“一岗双述”纵深发展，把开展“一岗双 述”的目的定位在提升员工应知应会水平和安全操作技能方面， 通过多种形式的宣传教育，让职工了解到“一岗双述”的目的在 于：明确各岗位正规操作流程和严禁事项，将操作流程化，流程 标准化， 有效提升员工整体素质， 提高员工现场按章操作的能力。 其根本是把安全管理变得更加精细严谨，促进职工行为标准化的 养成。安全科、培训中心负责一是要组织一次专题讲座，从而引 导职工逐步认识“一岗双述”的重要性和必要性；二是组织全员 培训，各科室、队组织集中培训，使职工熟悉本岗位操作标准， 参加率达 100%。三是职工自学，各科、队要监督职工在实际操作 3 过程中和业余时间反复演练岗位标准和操作要领，做到应知应 会；四是培训中心要收集“一岗双述”演示视频，进行播放，使 职工有一个感性认识；五是各队要组织职工们之间进行相互提