曾水良中国民营企业转型“七大方略”.docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 曾水良: 中国民营企业转型“七大方略” 当前，因为各种国内国外因素的制约，中国民营经济体遭遇出口形势的急速恶化，步入前所未有的瓶颈期，但是，一个全面反思产业模式的气氛正在生死一线之间挣扎的民营企业中形成，压力下追求产业升级转型成为众多民营企业家们殊途同归的选择。同时在危机中暴露的问题和失败的“切肤之痛”，使越来越多的企业和企业家深刻认识到强化企业管理的紧迫性和重要性。 清华长三角研究院民企研究中心民企治理专家曾水良认为，中国民营企业的发展规律可用一句话来形容：寿命短、长不大!其主因为：版权文档，请勿用做商业用途 1.民企发展先天不足,基础差，底子薄。 2.市场为导向，以低成本、赚快钱为第一目的。 3.缺乏核心战略与发展规划。 4. 企业产业集中度不高及及政府政策短板。 5.企业科技含量低，产品链短,附加值低。 6.人才匮乏，技术力量薄弱。产业准入等方面长期受到歧视。 7. 产业产品缺乏创新可持续发展,能耗大，环境污染严重。 8.融资困难、信用不足,忽视现金流 十一、五期末国际金融海啸来袭!经济的急速下滑，市场 激烈震荡。是故，国家定格十二、五为社会转型期，我国经济宏观