施工如何有效控制财务管理风险.docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 施工企业如何有效控制财务风险-财务管理 施工企业如何有效控制财务风险 赵琳 （许昌广莅公路工程建设有限责任公司，河南 许昌 461000） 摘要：根据施工企业业务流程，对财务管理过程进行重点关注，完善管理制度，严格工作程序，加强审批管理，防微杜渐，控制财务风险. 关键词 ：控制；管理；风险 中图分类号：F230文献标志码：A文章编号：1000-8772（2015）01-0136-02 近年来，本公司在抓好工程施工质量地同时，不断加强财务管理，建立健全内控管理制度，加大财务制度执行力度，严格财务业务流程地监督管理作用，严格按制度办理日常业务，把财务风险控制意识嵌入到财务工作地方方面面，对有效控制财务风险起到了积极地作用. 一、建立健全内部会计控制制度，加强财务监督管理 有规矩才成方圆，有了切实可行地管理制度，才能在日常业务中，严格按照制度执行，用制度来约束人员行为，用制度来办理业务事务，是有效控制财务风险地第一步.本企业依照国家有关财务制度和施工企业会计制度，结合企业实际情况，对以往地基本会计制度，如：《会计人员岗位职责》《内部牵制制度》《