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- 2019-08-24 发布于江苏
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作者:ZHANGJIAN
仅供个人学习,勿做商业用途
2010至2015年公司企业文化建设规划
为进一步凝聚和激励全体职工,持续提高公司综合实力和竞争力,根据《公司 2010-2015年发展规划》,特制定《2010-2015年公司企业文化建设规划》。
一指导思想
深入贯彻落实科学发展观,修正公司企业文化理念,在继承公司优秀传统文化的基础上,广泛借鉴国际一流钢铁企业现代管理和企业文化优秀成果,以先进的理念、制度、行为、形象推动文化落地,努力形成具有独特魅力与活力的公司企业文化体系,使之成为公司不可或缺的软实力,把公司建设成为文化先进、管理科学、科技领先、诚信规范、形象良好、实力雄厚、竞争力强、效益显著的现代酿酒文化企业,为实现百亿目标提供强大的文化支撑。 文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
二、基本原则
1、系统性原则。公司企业文化是一个完整科学的体系,建设具有特色的公司企业文化是一项系统工程,必须尊重企业文化的建设的内在规律,有计划的、按步骤地从基础工作抓起,在理念文化、制度文化、行为文化、形象文化等层面上 重点突破,相互协调,相互作用,系统推进。文档来源网络及个人整理,勿用作商业用途
2、继承与创新相结合的原则。公司企业文
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