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从员工培训角度看贯穿终生学习的现实意义 摘要：人类社会正经历着从 工业 社会向知识社会的转型，知识、人才将逐渐取代劳力和资本而成为社会的主要驱动力。人才是企业的 第一资源，员工培训是企业持续发展的动力源泉，本文从加强员工培训的角度出发，提出了终生学习的现实意义，终生学习是21世纪的生存概念，各行各业自身发展和适应职业的必由之路。 关键词：员工 员工培训 终身学习 员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓 技能，改进员工的动机、态度和行为，是企业适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的 职务，从而促进 组织效率的提高和 组织目标的实现。 培训是企业腾飞的翅膀。有效的企业培训,其实是提升企业综合竞争力的过程。事实上,培训的效果并不取决于受训者个人,而恰恰相反,企业组织本身作为一个有机体的状态,起着非常关键的作用。正如韩国三星集团创始人李秉哲指出：“自从三星创业以来，我一直花80%的时间吸收和培养人才。我一直相信，企业的成败就在于员工素质的高低。”良好的培训对企业好处有四点： 1、培训能增强员工对企业的归属感和主人翁责任感。就企业而言，对员工培训得越充分，对员工越具有吸引力，越能发挥 人力资源的高增值性，从而为企业创造更多的效益。培训不仅提高了职工的技能，而且提高了职工对自身价值的认识，对工作目标有了更好的理解。 2、培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通，增强企业向心力和 凝聚力，塑造优秀的 企业文化。不少企业采取自己培训和委托培训的办法。这样做容易将培训融入企业文化，因为企业文化是企业的 灵魂，它是一种以 价值观为核心对全体职工进行企业意识教育的微观 文化体系。 企业管理人员和员工认同企业文化，不仅会自觉学习掌握科技知识和技能，而且会增强主人翁意识、质量意识、创新意识。从而培养大家的敬业精神、革新精神和社会责任感，形成上上下下自学科技知识，自觉发明创造的良好氛围，企业的科技人才将茁壮成长，企业科技开发能力会明显增强。　　 3、培训能提高员工综合素质,提高生产效率和服务水平,树立企业良好形象，增强企业盈利能力。 美国权威机构监测，培训的投资回报率一般在33%左右。在对美国大型制造业公司的分析中，公司从培训中得到的回报率大约可达20%-30%。 4、适应市场变化、增强竞争优势，培养企业的后备力量,保持企业永继经营的生命力。企业竞争说穿了是人才的竞争。明智的企业家愈来清醒地认识到培训是企业发展不可忽视的“人本投资”，是提高企业“造血功能”的根本途径。美国的一项研究资料表明，企业技术创新的最佳投资比例是5：5，即“人本投资”和硬件投资各占50%。人本为主的 软技术投资，作用于机械设备的硬技术投资后，产出的效益成倍增加。在同样的设备条件下，增加“人本”投资，可达到投1产8的投入产出比。发达国家在推进技术创新中，不但注意引进、更新改造机械设备等方面的硬件投入，而且更注重以提高人的素质为主要目标的软技术投入。 事实证明，21世纪，人类将步人知识经济时代。人才是企业的 第一资源，有了一流的人才，就可以开发一流的产品，创造一流的业绩，企业就可以在市场竞争中 立于不败之地。培训不仅可以提高企业的生产效率，同时对个人的职业生涯发展也有影响。所以企业要更加重视对员工的培训，要求每一个员工都应具备终身学习与 发展的能力。终身学习是21世纪的生存概念，是各行各业自身发展和适应职业的必由之路。要做到与时俱进,新的观念、新的知识都有助于提高员工专业素质以及业务能力。因此每一个员工都应该在不断的学习中来提高自己，终身学习才是唯一的途径。 终生学习是指个体的学习活动是一生中连续不断的过程。这就意味着每个人都有接受教育，参加学习的权利，每个人都应该获得均等的教育机会。事实上，这是一种理想状态。在员工培训中，终生学习是指组织为员工提供持续的培训机会，其形式多种多样，既包括业务和技能培训，也包括思路拓展和学位培训等。在终身雇佣不复存在的今天，人们越来越认识到，虽然企业无法提供终身雇佣的承诺，但有竞争力，希望充分调动员工积极性的企业，可以提供终生学习的承诺，使员工具有不断更新的知识和技能结构，终身具有工作竞争力。 终身学习有如下几个功效：1、使员工掌握最新的工作技能。2、终生学习的机会具有天生的激励性，它能帮助员工制定未来的个人职业生涯发展规划，增强员工的自信心和能动性，给员工带来成就感。3、虽然终生学习不能消除裁员带来的负面影响，但至少在一定程度上提高了员工重新就业的能力，因此也是一种有效的保障方法。 终生学习的观念的确立打破了以往将学习活动局限在学校教育的阶段，使学