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中大贝莱特压滤机有限公司质量管理体系 中大贝莱特压滤机有限公司质量管理体系程序文件 设施、设备管理程序 设施、设备管理程序 文件编号：YLJ/QP-03-2007 修订状态 第D版 第 2 次修订 第 PAGE 1页共 NUMPAGES 5页 生效日期 编制/日期 宋学勇 审核/日期 王德忠 批准/日期 1 目的 规定设备和设施的购置、验收、移交、使用、维护保养、维修、报废等的管理，以确保设备、设施能满足最终产品的质量要求。 2 适用范围 本程序适用于公司所有设施和设备的管理。 3 定义：（无）。 4 职责 4.1 设备科负责生产用设施、设备的管理，包括组织采购申请，生产用设施、设备及其零配件的验收、使用、维修和报废等全过程的管理。 4.2集团采购中心负责设施，设备的采购工作。 4.3信息中心负责计算机及其辅助设施配件和通讯设施的购置、验收、使用、维修和报废等全过程的管理工作。 4.4设备科和人力资源部负责组织对设备操作人员的培训考核，并予以发放上岗证。 4.5分管副总负责设施、设备配置申请的审核。 4.6 各使用单位负责设施、设备的使用管理和日常维护保养工作。 4.7法务部负责对设施、设备采购合同、竞标评审的法务审核工作。 4.8财审部负责设施设备的帐款管理和年终盘点工作。 5 程序 5.1 设施、设备分类及管理 5.1.1 生产用设施、设备由设备科归口管理，负责对其购置申请、开箱验收、交付使用、维修保养和报废申请等全过程的管理。 5.1.2 信息中心负责计算机及其辅助设施配件和通讯设施的购置申请、安装验收、使用、维修和报废申请全过程的管理工作，详见《计算机管理规定》等。 5.1.3 设备的各使用部门负责设备的使用管理和日常维护保养工作。 5.2 生产用设施、设备的前期管理 5.2.1 使用部门需增加或更新设备时，由使用部门提出配置申请。新项目及技术改造需增加的生产设备，由设计部门提出配置申请。申请部门填写《资源配置申请表》交设备科，设备科交总经理批准后，转集团采购中心采购。 5.2.2自制设备由技术部门设计，设备科制作、管理 5.2.3 价格预算在1万元以上设备的采购采取竞标的方式进行供方选择和评价，集团采购中心负责组织临时评审机构按采购招标流程进行评审，并由法务部负责竞标评审以及形成的采购合同文本（包括相应的技术协议）的法务审核工作。重要设备（价值10万元以上）还应对制造商进行现场考察并出具《设施/设备选购报告》，并提交总经理审阅。 5.2.4 设备购回首先由设备科对设备开箱仔细验收，包括对附件的检验，并与装箱单核实确认无误后方可填写《设备移交验收单》 5.2.5 设备的安装与调试由设备科 5.2.6设备安装试机并经设备科确认没有制造问题，能正常运行后，由供方或设备科负责对使用部门及操作者进行培训（重要设备的操作人员不应少于2 5.2.7 设备安装、试机、培训工作完成后，由设备科与使用部门共同填写《设备 5.2.8设备科负责制定《设备安全操作及维护保养规程》，经设备科科 5.2.9对验收合格后的设备由设备科对设备进行编号，并记入《 5.2.10当设备移交使用部门后，设备科 5.3 生产设备的现场管理 5.3.1 对设备实施分类管理，按《设备等级划分管理办法》将设备分为A、B、C三类。并在《设备台帐》上予以注明。 5.3.2 使用部门负责人对使用设备有管理职责，对本部门的设备使用，保养，运转负有责任（详见《设备管理制度》）；操作人员必须熟悉所使用设备的性能、操作要领及日常保养方法。必须严格遵守有关的《设备安全操作及维护保养规程》，严禁违章操作，做到“三好”、“四会”。 三好：用好、管好、保养好。 四会：会操作、会保养、会检查、会排除故障。 5.3.3 操作大型、重点、精密设备（A类设备）的员工，需经设备科、人力资源部组织培训，在掌握设备操作技能及日常保养方法后，经考核合格后持证上岗。 5.3.4 5.3.5对长期闲置（预计闲置时间半年以上）的设备，使用部门应通知设备科，设备科对该设备进行封存。闲置设备启封时应经设备科 5.3.6 检修中的设备需挂“红色检修”牌。报废的设备需挂“黑色报废” 5.3.7设备科按《设备管理制度》，定期对设备的完好状态以及车间设备管理的达标情况进行检查和考核，认真填制《巡检记录表 5.4 设备维护保养： 5.4.1 设备操作者负责设备等的日常维护保养工作；上班前检查，加注润滑油，班中严格按操作规程操作，下班前认真清扫。周末、节假日对设备彻底清扫、擦试、润滑、保养。做到“整齐、清洁、安全、润滑”。 5.4.2设备科负责每月15日左右设施、设备的一级维护保养计划的组织实施。 5.4.3 对特殊过程、关键过程涉及的主要设备严格做好日常工作，以保持该设备的能力