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;;二 数据分析; 为了更好地进行校园推广，我们将悠悠奶茶店与竞争对手进行比较，分析悠悠奶茶店的市场机会和威胁，得出了以下的结论：
一、优势（S）
1.属于专业奶茶，采用加盟，品牌品种不受限制，选择很多且富有特色。
2.客源较广，潜在的消费者群体大。
3.学生群体具有很好的口头传播效应。
4.独特的制作工艺。
二、劣势(W)
1.资金不够充裕。
2.店铺内的空间较为狭窄。
3.进入市场较晚，没有竞争优势。
;三、机会（O）
1.潜在的、固定顾客群不断增大，学生人数不断增加。
2.目标消费群可引导性强。
3.大学生爱喝奶茶的人越来越多，市场前景广阔。
4.人们观念的改变，外来文化的冲击。
四、威胁（T）
1.学校内部已有奶茶店，有一定的竞争压力。
2.奶茶店的目标消费群还不成熟，消费习惯需要引导。
3.其他潜在奶茶店的进入威胁。
通过上述分析，虽然学校内部有奶茶店，有一定的竞争压力，但是悠悠奶茶可以通过电话订购送货上门的方式缓解竞争压力。奶茶店潜在的消费群体庞大，但实际购买者不多，可以采用灵活多样的促销手段和宣传方式吸引顾客前来消费。
;四、增加收入（降低成本）方案;五.营销战略策划方案;4、抽奖活动
消费满10分可获得一次抽奖机会，抽奖箱自己制作，中奖几率控制在1%。本活动解释权归本奶茶所有 。这样子抓住消费者的心理，;六.费用预算;4、营销策划部分：
（1）各种优惠活动收支基本持平，即不盈利。
（2）100张会员卡和积分卡所需费用400元左右
（3）各种小礼品（包括抽奖中和开业伊始赠送的礼品）计300元左右
小计700元
总费用预算：253000元;1、做好奶茶生意的的技巧：
（1）注重店面装修。
（2）提高服务质量。
（3）与顾客搞好关系，秉承顾客是上帝的原则。
（4）多为顾客着想，让他们感觉实惠，薄利多销。
（5）打造品牌、形成自己的特色。
（6）做好宣传工作。
（7）为投资商提供宣传。
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