施工公司项目成本管理制度.docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 关于施工企业工程成本管理-会计 关于施工企业工程成本管理 罗伟洲 摘要：本文概述了施工企业工程成本管理地基本概念,分析了当下施工企业工程成本管理地几个方式以及工程成本管理地几大问题,最后提出了改善工程成本管理地几种措施. 关键词 ：施工企业；工程成本管理；问题；措施 工程工程是施工企业地成本核心,也是利润地主要来源.随着行业竞争日趋激烈,施工企业获利空间越来越小,工程成本管理地好坏直接关系到企业经济效益,甚至关系到企业地存亡.施工企业要提高市场竞争力,最终要在工程施工中以尽量少地物料消耗和劳动消耗来降低工程成本,即以尽可能少地投入来保证产出,本文是在此基础上研究施工企业工程成本管理. 一.工程成本管理地概念 工程成本管理是指对施工过程中影响成本地因素进行管理,然后制定有效措施,使得工程成本计划能顺利进行,减少实际施工过程中地消耗.并且在施工过程中以及工程完工后,统计成本计划与实际支出地差异,检查各类支出是否合理等,对出现地问题及时反馈并制定解决方案,最后进行总结和改进,为下一次制作成本计划提供经验.