某体育用品公司人力资源行政部法务行政KPI组成表.DOCVIP

PAGE / NUMPAGES 人力资源/行政部法务行政（1）KPI组成表 KPI KPI说明 周期 考核标准 权重 数据来源 计算方法 考核目地 打假工作报告（日常、大案要案） 软指标 季 100分 50% 报告打分 总监打分 确保打假工作及时进行 行政工作差错率 以上级认定地差错为准 季 100分 15% 投诉及领导抽查 所属岗位累计两次一次 每次扣10分 确保公司日常行政工作地准确完成 组织活动报告 以直接上级判断为准 季 100分 35% 报告打分 上级打分 提高公司组织活动地满意度 软指标评分表 表一：季度打假工作报告评分表（由人力资源部经写） 请针对打假法务提交地打假工作报告从以下四方面评分 KPI指标 权重 得分 加权得分 打假工作报告（日常、大案要案） 及时性 10% 全面性 30% 执行效果 30% 客观性 30% 汇总 100% 人力资源/行政部法务行政（2）KPI组成表 KPI KPI说明 周期 考核标准 权重 数据来源 计算方法 考核目地 打假工作报告（日常、大案要案） 软指标 季 100分 50% 报告打分 总监打分 确保打假工作及时进行 行政工作差错率 以上级认定地差错为准 季 100分 40% 投诉及领导抽查 A≤2 100分 行政10分 安全20分 确保公司日常行政工作地准确完成 工作日志检查 以直接上级判断为准 季 100分 10% 报告打分