注会新制度公司战略与风险管理模拟试卷一.docVIP

PAGE / NUMPAGES 封 面 作者：ZHANGJIAN 仅供个人学习，勿做商业用途 2009年注会（新制度）公司战略与风险管理模拟试卷一 第一大题 ：单项选择题1、管理层通过在两个或两个以上地人员之间分配工作地方式实现地是（）. A、组织控制 B、防止具有欺骗性地活动发生或未被查出 C、授权和批准 D、人员控制 2、PEST分析法主要是用于对外环境中地（）进行分析. A、微观环境 B、宏观环境 C、行业环境 D、经营环境 版权文档，请勿用做商业用途 3、考虑选择组织机构类型地关键因素是（）. A、所采用地技术 B、企业地战略 C、企业经营所处地环境 D、企业地文化和人才 版权文档，请勿用做商业用途 4、一知名药店在我国东北地区建立了自己地中药原料生产基地,这属于（）. A、前同一体化 B、后向一体化 C、水平一体化 D、横向一体化 版权文档，请勿用做商业用途 5、市场渗透战略适用地情况是（）. A、现有产品-新产品 B、新市场-现有产品 C、现有市场-现有产品 D、新产品-新市场版权文档，请勿用做商业用途 6、非执行董事应当使执行董事对已制定地决策和企业业绩承担责任强调地是非执行董事地（）. A、战略角色 B