如何组织班组会议.15.pptVIP

5. 会议事项跟踪落实 三、开好班组会的步骤 班组会议召开后要对会议形成的决议及跟踪落实事项形成会议跟踪表，明确各项工作的要求及完成时间、标准等。 一个高效率、执行力强的会议，会后的落实跟踪是关键。 会议落实跟踪表包括哪些内容： 事项 完成标准 责任人 要求完成时间 实际完成时间 备注 如何做好会后事项跟踪： 建立完善的会议落实跟踪表 确定会议跟催人员 做好问题反馈与跟踪 及时给予支持与协调 四、开好班组会应掌握的技能 抛出主题 倾听心声 引导讲话 1. 如何沟通思想 2. 会议中该注意的事项 表扬1—2人 批评时先肯定成绩，再说不足 个别问题会后说 问题指正对事不对人 抛出主题 倾听心声 引导讲话 3. 如何进行工作委派 * 要求： 模拟演练 会议主题自定 时间15分钟 运用会前5沟通、会中4关键、会后3行动，完成一次班组例会 生成1个符合规范的会议纪要 分组分享会议成果 每个小组由组长组织模拟召开班组会议 课程回顾 了解了班组会议的目的及存在的问题 思考了会议的组织的三大环节 掌握了班组会议的五大流程及步骤 学习了怎样做好会后跟踪工作 一头绵羊带领一群狮子 敌不过 一头狮子带领的一群绵羊 启示录 各组组长指定一人记录并代表小组分享， 分享时讲师将其写在白板上，对于出现频率高的词进行标记，作为学员答案。 * * 一个高效的班组会议可以整合班组各