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软件开发过程中的团队管理 摘要：探讨了当前软件开发过程中团队管理的弊端，给出了建设更高效 软件开发团队的方法，提出了提高软件开发团队的积极性以及优化目前 软件开发团队管理的方法。 关键词：软件开发 团队管理 高效开发团队建设 在当今社会，软件开发还是一项“人力 密集型”的工作，不能实现自动化生产，这 项工作由软件开发团队完成，那么是团队 呢？团队就是由一组具有共同目标、相互关 联、相互合作的人组成的一个集体。软件开 发团队的就是以开发出软件产品、完成项目 而组成的集体。 1软件开发团队的重要性 软件开发团队之所以凝聚成为一个集 体，就是为了相互合作，相互关联，解决个 人不能解决的难题，从而完成软件开发任 务。当独立的个人组成团队的时候，创造性 会大大的提高，而且，团队有一个明确的目 的，把这个目的分配给个人，会提高个人的 工作效率，减少个人因个人能力导致的失 误。另外，团队中的沟通交流十分频繁，这 样可以让不同的个人协同工作，相互弥补各 自的不足。 2软件开发团队的组织结构 2.1组建团队时应考虑的因素 组建软件开发团队，首先要明确团队的 目标，确定团队要解决一个什么样的具体产 品，明确这个产品应该具备什么样的功能， 比起其他同类的产品有什么创新之处，釆用 什么新的方法和技术，后期如何进行维护和 升级等问题。 其次要确定团队的种类，根据团队的不 同选择合适的团队成员。软件开发团队