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2019年生活在现实中的人
篇一:人性理论及其在现实生活中的体现
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人性理论及其在现实生活中的体现
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摘要:孟子提出性本善论,西方的y理论与之相一致;荀子提
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出了性本恶论,西方则有x理论与之相对应;告子提出性本无善无
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恶论,西方的z理论又与之相似。人本自私是客观规律,是社会进
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步和发展的原动力。自私有三个主要的表现形式,即任性、懒惰、
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嫉妒。自私应该适度,社会才会和谐。
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关键词:人性;人本自私;体现
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人性是个古老而又常新的话题,几千年以前就有人开始思考人性
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这个问题。可是,迄今人类于该问题仍然是见仁见智。不管你身处
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何方身居何位,如果你懂人性就等于解了对方一大半,对于自己做
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好本职工作至关重要。
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1什么是人性
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心+生=性。性由心生。人性就是人的本性,人的本质属性。人性
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就是人的内心深处那种东西,人性是指人与生俱来的本质属性。人
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的本性表现形式五花八门,其本质极难改变。常言说“江山易改,
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本性难移”。“本性”为什么难移?就是因为人性是与生俱来的,深
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深地扎根于我们的内心深处,是渗入骨髓的。
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2人性善论
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《三字经》开篇就是“人之初,性本善”[1]p1。这是性善论的观
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点。中国历史上第一个断言人性本善的是战国中期的孟子。他认为:
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“恻隐之心,人皆有之;羞恶之心,人皆有之;辞让之心,人皆有
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之;是非之心,人皆有之”。这几种“心”,即所谓的“仁义礼智”
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[2]p197-198,都是人性善的表现。
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西方现代管理科学中,行为学派提出了关于人性的一种假设,即
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“y理论”。“y理论”跟中国先哲的“人之初,性本善”的观点很
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相似,认为人都是有良心和自觉性的,只要条件合适,员工一般会
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卖力工作。要求员工做好工作,不能仅靠苛刻的管理制度和惩罚措
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施。如果企业能够采取正确的激励措施,那么,员工就会发挥自己
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的潜能,不仅能够自觉地完成工作任务,而且还能设法创新。持这
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种信念的管理者往往采用松散诱导的管理方式,实行目标管理。近
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几十年,“y理论”因越来越受到管理者重视而大行其道。
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3人性恶论
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荀子是中国第一个断言人性本恶的思想家。他认为:“人之性恶,
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其善者伪也”。在阐述道理后,他进一步指出:“古者,圣王以人之
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性恶”,而制定并推行种种礼仪、法度,“用此观之,然则人之性恶
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明矣,其善者伪也”[3]p130。
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在18世纪末-19世纪末的整整一个世纪中,西方的x理论在管理
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学界占统治地位,其核心观点认为人是“经济人”。该学派的代表
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人物麦格雷戈提出以明确的“经济人”人性假设为理论依据的管理
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理论——“x理论”。x理论以下面四种假设为基础:①员工天生不
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喜欢工作,只要机会就会逃避工作。②由于员工不喜欢工作,因此
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必须采取强制措施或惩罚办法,迫使他们实现组织目标。③员工只
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要有可能就会逃避责任,安于现状。④大多数员工喜欢安逸,没有
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雄心壮志。
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在中国中小企业,x理论至今尚有其积极意义。只有当构成企业人
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力的成分发生质变式提高的时候,y理论才会逐渐取代x理论指导
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主流的管理模式。
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4人性本无善无恶
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告子,是战国时思想家,曾受教墨子之门,善辩,讲仁义,后与
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孟轲论人性问题,认为”生之谓性”,“食色,性也”[2]p194。他
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还以水做比喻来揭示人性,“人性之无分于善不善也,犹水之无分
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于东西也”[2]p193。“以人性为仁义,犹以杞柳为桮棬”[2]p192。
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在中国古代众多论性之善恶的思想家中,告子的“人性之无分于善
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与不善”的观点是有道理的。
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王阳明认为:“无善无恶心之体,有善有恶意之动,知善知恶是良
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知,为善去恶是格物”[4]。这就是说,无善无恶就是没有私心物
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欲的遮蔽的心,是天理;在未发之中,是无善无恶的,也是我们追
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求的境界。有人说,人其实就是天使和魔鬼的化身。天使和魔鬼表
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现于人的行为,就像硬币的正反两面。表现为“天使”或“魔鬼”,
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