工程质量保证措施
(一)质量及创优目标
1.质量标准
合格标准;即全部工程(检验批、分项、分部工程)符合国家质量验收规范的合格标准。且检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程、建筑工程一次验收合格率100%。
全部工程,严格按我企业的施工工艺标准(QCJJT-JS02-2004,JQB-017-2004)组织验收检查,满足企业验收标准。
2.创优目标
确保工程获国家优质工程--“鲁班奖”。
本工程将从基础做起,从点滴做起,从节点做起,严格执行山东省“泰山杯”质量标准,控制施工质量,确保率先获得山东省优质工程—泰山杯;最后确保创国家级优质建筑工程—鲁班奖。
(二)工程质量管理
在施工过程中将实行全面质量管理,以现代化的管理技术和方法为手段,对工程质量进行预控、中控和事后的调查、分析,制定改进措施,追求卓越的质量管理,更好地服务社会、服务用户。
1.全面质量管理活动
领导小组负责推进项目工程现代化管理工作的决策和领导工作。直接领导项目的质量目标管理。
2.质量管理的基本原则
1
全过程、全方位原则
对影响工程质量的各个环节,从体系上、制度上和运行过程监控上进行保证,覆盖体育馆建设的全部过程、全部施工项目中,在时间上和空间上不出现死角。
2
以人为本
原则
调动质量控制各个环节人员的积极性和创造性,增强全体员工的质量意识,避免人为失误,以人的工作质量保证工序质量和工程质量
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