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关于实行工作联系单制度的相关要求
根据集团组织架构的调整，为确保工作有序进行，使各中心、子公司、项目部之间的业务开展规范、有序、高效，并有据可查，现决定在集团范围内实行工作联系单制度。具体要求如下：
一、工作联系单是各中心、子公司、项目部之间进行工作联系的有效凭证。原则上需要其它中心、子公司、项目部配合的工作都要以工作联系单的形式进行。
二、工作联系单应将需要配合的单位做为主送单位，同时抄送运营中心。工作联系单中应明确需要对方配合的具体事项、完成时间及完成标准，同时提出要求对方回复的时间。工作联系单一式三份，发文单位、主送单位、运营中心各留一份。
三、收到工作联系单的中心、子公司、项目部，应按工作联系单中提出的具体要求开展工作，并在规定的时间内以工作回复单的形式给予回复。
四、工作联系单的签发人原则上是各中心、子公司、项目部的第一负责人。
五、运营中心为工作联系单的督促、检查机构，负责对全集团的工作联系单的执行情况进行协调、监督，确保工作的有序进行、按时完成。
六、工作联系单实行统一编号管理，编号规则为：DFDS-XXXX-YYMMDD-001。例如，运营中心2011年6月20日第一份工作联系单的编号为：DFDS-SCYY001。
xx（集团）地产发展有限公司 工作联系单
发文单位：
编号：DFDS-YY001
发文单位签发人：
拟稿人：
主送：
抄送：
签收人：
内容：
发文日期：
xx地产发展有限公司 工作回复单
回复单位：
编号：
回复单位签发人：
拟稿人：
主送：
抄送：
签收人：
内容：
回复日期：
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