- 8
- 0
- 约6.2千字
- 约 17页
- 2019-08-25 发布于江西
- 举报
PAGE 1
一个企业如何充分整合,利用所具有的资源,减少和控制生产中的危害、降低生产事故风险,已成为企业发展中必须解决的问题。
安全生产风险管理是针对生产过程中的事故风险,通过安全生产计划、组织、指挥、协调和控制等,减少事故发生及损失、实现保护企业员工安全与健康的过程。在生产过程中,根据危险有害因素分析和风险评价结果,建立可接受安全生产风险指标,按照安全生产投入——产出原则,采取事故预防、危机预警与风险干预和应急管理等技术与管理手段,降低安全生产风险。(首先要找到危险源,再进行风险评价,通过技术、管理等措施,降低或消除危险。)
讲座三个部分
安全生产风险管理
瓦斯隧道风险管理
两个案例
一、安全生产风险管理
1、安全生产风险
安全生产风险是指在未来的时间内,人们为了确保安全生产可能付出的代价。
它表示,人们投入的安全生产资金、人力、物力、安全技术措施和安全管理措施等安全生产投入可能获得的安全生产回报,或者没有适当的安全生产投入可能产生人身伤害、财产损失、环境破坏等代价。
安全生产风险可以用安全生产风险率表示。
安全生产风险率由在人们认识水平和生产力水平下,安全生产投入产生的实际风险与期望目标风险值之比
β=Rf
式中:β——安全生产风险率;
Rf——生产过程中可能的实际风险;
R0——希望的生产过程中的风险,即生产过程期望目标风险。
在生产中,安全
原创力文档

文档评论(0)